启动验证
先跑通经营链路
快速看清客流来源、商户响应和内容转化效率。
- 旗舰国庆验证场
- 主题青年 / 宠物首轮试办
- 常态商户联券 + 用户入群
- 验收来源、核销、入群、反馈
01 / 34从“靠活动爆发”转向“日常有温度、消费能闭环、商户愿共建”。
02 / 34商铺入驻率
累计活动场次
线上累计曝光
03 / 34热榜、搜索、直播与内容后台共同证明:街区曾形成真实传播声量,也具备持续输出内容的基础。
开街进入抖音同城热榜第 4,热度 391.9 万;搜索端持续留下相关内容,是既有城市声量最直接的证明。





直播推荐率最高 99%,多场观看数达到数千;短视频播放多条达到 4,000–9,000+。
04 / 34节庆民俗与青年文化两类内容,都曾在街区形成高密度到场。真正需要补上的,是把活动客流继续转化为日常消费与复访。


无人机表演叠加非遗火壶、焰火龙等内容;雨天现场仍保持高密度到场。


舞台互动、国风与动漫角色聚集,形成面向年轻客群的全天主题活动场景。
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06 / 34街区不缺热闹,缺的是平日运营的产品、机制与数据闭环。
07 / 34每套系统都有固定工具、责任对象和结果口径,活动只是启动经营系统的一个入口。
一张滚动日历统筹旗舰档期、主题窗口与常态栏目,先明确经营任务,再分配预算和资源。
把联合套餐、企业半日包和兴趣主题做成可预约、可售卖、可复用的到访产品。
统一券码、核销口径和来源标签,按到店、消费、入群与7/30日复访复盘。
企业会客、团建培训、阅读学习和公共空间开放形成独立的白天产品线。
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承接下班后和周末的餐饮、社交、音乐与轻娱乐。
用亲子、宠物、音乐和二次元主题产品培养周期到访。
设计短停留产品承接过境客,不把自然过境误判为主力客流。
09 / 34活动结束,客流、销售和内容也同时归零。
固定节奏培养到访习惯,联合产品承接消费,会员系统沉淀复访。
10 / 34节点活动、内容传播、企业与社群合作带来新客。
场景、动线、固定栏目让人愿意多待一小时。
联名套餐、券包和活动任务把热度交给商户。
入群、分层、权益和内容把一次到访变成关系。
11 / 34资源按活动层级集中,既保留城市声量,也维持普通周末与工作日的稳定温度。
春节、五一、国庆、跨年等重点档期,承担阶段性拉新与品牌事件。
露营、宠物、青年交友、草坪艺术等主题,连接商户产品与兴趣社群。
草坪音乐、阅读分享、主理人共创与社群活动,培养固定栏目和复访习惯。
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13 / 34把滚动十二个月拆成启动验证、建立记忆、扩展客群和放大经营,活动只是完成任务的载体。
快速看清客流来源、商户响应和内容转化效率。
用跨年、新春元宵建立街区最鲜明的年度事件。
在春日场景中验证不同客群与商户产品的匹配度。
用固定夜间栏目延长营业时段,并沉淀下一年度资源。
14 / 34不从空白创意开始,而是把已有活动经验沉淀成可复制的产品模板。

本土文化 × 家庭客群,承担年度开场。

音乐街舞 × 后备箱市集,连接城市青年。

国风 × 兴趣内容,兼顾家庭与青年客群。

仪式体验 × 夜间消费,延长停留时长。

宠物、音乐、手作形成月度到访理由。

阅读、DIY、社群栏目降低运营成本。
15 / 34从策划第一天就把商户产品、传播入口、现场转化和后续复访装进同一张作战表。
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下一阶段统一沉淀为活动模板、商户产品、用户标签与复盘数据。
17 / 34每场活动都要绑定消费产品、入群动作和复访触发点。没有消费与复访,热闹只是一次性成本。
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咖啡、轻餐与会议空间组合成半日套餐。

草坪、会议、餐饮与互动项目一次打包。

限定时段跨店套餐,定向触达周边企业。

新品发布、拍摄、直播与探店集中发生。

固定日下午安排自习、读书会与青年分享。

面向企业、机构、自媒体和社团标准化开放。
19 / 34把已有媒体、企业、商户和用户内容统一接入月度主题与转化入口。

本土文化、商户新品、节庆场景、社群故事。
街区官方、入驻商户、媒体企业、用户UGC。
活动报名、到店券包、兴趣社群二维码。
曝光 → 到场 → 核销 → 入群 → 7/30日复访。
20 / 34用90天计划、统一产品池和结果激励,解决“临时通知、被动配合、活动结束无感”的关系损耗。
每月召开主理人会,滚动确认90天档期、目标客群、联合商品、人员分工和物料节点。
商户提交套餐和权益,街区组合跨店券包、活动任务与企业产品,并统一核销和简易结算。
按销售核销、活动参与、服务品质和内容共创,配置曝光、场地、摊位及重点活动优先权。
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26 / 34以下均为设施翻新效果示意
最终以深化设计与现场条件为准






27 / 34以下均为空间与场景效果示意
最终以深化设计与现场条件为准






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入口、设施、公共空间与夜景共同构成完整的街区体验链。
29 / 34设施翻新直接支撑日常经营、活动承载、商业转化与夜间延时。
草坪、花园与休憩设施,让非活动日也有明确使用理由。
开放舞台与公共界面,适配演出、市集和社群活动。
商业盒子与节点重组,让活动内容更直接地连接商户经营。
亮化与氛围营造,延长停留、消费和内容传播的时段。
30 / 34运营成效体现在客流、商户、用户与品牌四类关系的持续改善。
从节庆节点集中爆发,转向平日、周末与重点档期共同支撑。
从被动配合活动,转向共同设计产品、权益与传播内容。
从一次性到访,转向兴趣连接、会员沉淀与持续复访。
从单次活动曝光,转向“城东青年生活场”的稳定城市认知。
31 / 34单次热闹无法自然转化为稳定客流与消费。
让一次活动的成果进入下一次运营,而不是活动结束后重新归零。
32 / 34街区理解、运营系统、空间更新与结果复盘,构成持续运营能力。
已从客流、商户、空间和内容四个层面梳理现状问题。
定位、年度节奏、固定栏目、商户与会员链路彼此衔接。
设施翻新、空间改造和夜间场景已有清晰更新方向。
用客流、停留、商户参与、核销与复访持续判断成效。
33 / 34商业经营仍以市场化收入为目标,形成“公共支持 + 自主经营”的长期机制。
保洁秩序、绿化养护与基础修缮。
入口、舞台、商业盒子与夜间安全。
节庆活动、常态栏目与城市文化内容。
安全、商户协调、传播与结果复盘。
具体额度可结合年度目标、改造范围与考核方式另行测算
34 / 34避免重新起盘,让定位、商户协同与用户沉淀持续积累。
以设施翻新和空间改造提升安全、停留与活动承载能力。
以适度运营及设施维护补贴,保障全年内容与公共空间持续运转。
01 / 34让公园聚人,让商户有生意,让来过的人还会再来。
02 / 34先把上层公园整理成稳定的活动场,再把对Cos、电竞、音乐、电影和文学感兴趣的人带到下层,最后用社群让他们继续回来。
03 / 34两个空间的客流条件不同,不能用同一种经营方法。
适合草坪活动、舞台演出、日常休闲和低门槛消费。
适合Cos、电竞、音乐、电影等有兴趣门槛的内容。
04 / 34场地、商户、舞台、活动经验和网易文学合作都已经存在。




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06 / 34零散树木和设施把中央草地切成多个小块,舞台、观众、市集和通行互相挤占。

座椅和人群只能绕开树木与路径摆放。
舞台、市集和运动需要不断迁就现状。
从入口看不到一块明确的活动主场。
活动组织成本高,常态使用效率低。
07 / 34看不见下面有什么、没有明确兴趣、还要额外走楼梯时,大多数人会留在上层。

停在公园,完成休闲和餐饮。
在上层活动中知道下层有什么。
进入Cos、电竞、音乐和放映空间。
08 / 34过去已经证明街区能办热闹活动,缺少的是活动前后的经营安排。


没有持续进入商户、兴趣群和下一场活动。
09 / 34每个场所都能做事,但缺少共同活动、共同优惠和明确的互相带客。
阅读与文化活动
日常快速消费
演出与公开活动
晚间聚餐消费
动漫兴趣消费
训练与比赛
活动补给与套餐
音乐制作、黑胶与放映
10 / 34草坪、舞台和现有商户形成活动主场。
不同主题找到真正愿意深入体验的人。
进入Cos、电竞、M149、书屋和超市。
购买、试听、观影、比赛、阅读或参加课程。
知道下一场活动,也有固定见面地点。
11 / 34公园、咖啡、阅读和餐饮本身就能完成一次体验。
Cos、电竞、超市和M149都有明确作用,不另造概念。
让参与者知道下一场、进入兴趣群、再次消费。
12 / 34不是只追求热闹,而是让场地、商户、用户和街区都得到实际结果。
空间完整、搭建清楚、使用方式更多。
活动提前连接商品、套餐和体验。
既能日常休闲,也能参加兴趣活动。
公园活动主场与青年兴趣据点。
13 / 34不做全面翻新,先解决中央草地被切碎、活动难落地的问题。

14 / 34保留公园绿色基础,同时让中心区域真正承担活动。具体树木以现场评估、移植季节和审批为准。
舞台、观众、市集和运动可以自由组合。
保留公园感,也为日常停留提供舒适边界。
15 / 34不做固定死的功能分区,让同一场地覆盖日常、周末和大型活动。
16 / 34不是各自营业,而是共同支撑公园从早到晚的使用。
阅读、亲子、作者分享、文化活动。
工作日、活动前后和下午停留。
演出、颁奖、观赛和公开分享。
活动后的聚餐和夜间延时。
17 / 34优先选择能参与活动、服务公园、与现有商户互补的经营者。
补足早晨、午间和活动间隙。
与书屋、草坪和周末家庭连接。
飞盘、瑜伽、亲子运动和装备租赁。
市集、摄影、妆造、野餐和限定餐饮。
18 / 34每个现有场所都成为一个社群据点,也成为上层活动的后续体验。
售卖、签到、休息、限定商品和同好见面。
训练、预赛、校园赛和企业赛。
野餐、饮料、活动补给和联名套餐。
音乐制作、黑胶试听、定期观影和活动交流。
19 / 34每一种上层活动,都提前绑定一个下层场所。
20 / 34每一项调整都要落到活动、经营和日常使用。
同一草坪适配不同规模。
舞台、观众、市集边界清楚。
活动从场地直接连接商品和服务。
草坪、树荫、咖啡和阅读继续成立。
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22 / 34小活动负责稳定,主题活动负责连接商户,大活动负责城市影响。
黑胶试听、阅读、草坪音乐、电竞训练、露天放映。
动漫主题日、文学日、亲子户外日、青年音乐日。
动漫游戏嘉年华、草坪音乐节、文学与影像节。
23 / 34活动主题必须能找到负责场所、对应商户和后续社群。
24 / 34活动不是先办完再问商户要不要参加,而是从策划开始一起设计。
25 / 34用已经验证过的动漫内容,把上下层和现有商户串起来。



26 / 34合作要转化成全年持续更新的文学内容,并与方寸书屋、草坪和M149连接。

让合作变成看得见的固定栏目。
根据合同授权选择内容,不虚构IP。
连接学校、家庭和长期阅读社群。
用M149连接文学、音乐和影像。
27 / 34固定时间让人记得,商户参与让活动产生消费,社群承接让人再次回来。
不再每次重新通知全城。
动漫、音乐、文学、亲子各自清楚。
商品、套餐和体验提前准备。
继续分享、报名和约下一次。
每次活动为下一次积累用户。
28 / 34过去:临时活动群,活动结束后慢慢沉默。
以后:固定主题、固定时间、固定场所、固定负责人。
29 / 34社群不按抽象年龄划分,而按真实兴趣和使用场所划分。
Cos周边 · 电竞馆 · 上层草坪
电竞馆训练 · 上层舞台决赛与观赛
M149 · 露天舞台 · 中央草坪
方寸书屋 · 网易文学 · 亲子招商商户
30 / 34步骤必须简单,用户知道加入后能得到什么,也知道什么时候再见。
31 / 34运营方负责组织,商户提供商品和体验,大家共享活动带来的顾客。
32 / 34空间、招商、活动和社群同时推进,但每个阶段只解决最关键的问题。
树木评估、草坪方案、空铺条件、网易合同内容、商户分工。
试办每周活动、建立四类兴趣群、启动目标招商和套餐。
记录完整动线、消费和社群数据,再调整下一阶段。
33 / 34先建立真实基线,再根据连续三个月数据制定目标,不虚报结果。
活动日与普通日分别记录。
看不同活动带动哪类人下去。
对比活动前后和不同时间段。
知道哪些内容真正有人参加。
看活动后是否继续交流和报名。
看同一用户是否参加下一次活动。
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